Viele Führungskräfte fühlen sich dabei zwischen den Stühlen, überfordert und zerrissen. Doch genau hier entscheidet sich gute Leadership: Wer vermitteln kann, schafft Klarheit, Vertrauen und Motivation.
Warum die Sandwich-Position so herausfordernd ist
- Gegensätzliche Erwartungen: Management will Effizienz und Ergebnisdruck, Team will Verständnis und Unterstützung.
- Kommunikation auf zwei Ebenen: Ziele übersetzen und anpassen, ohne dass Inhalte verwässern.
- Emotionale Belastung: Kritik von oben und unten, oft ohne Sparring-Partner.
- Rollenunklarheit: Wo bin ich loyal – oben oder unten?
5 Schlüsselkompetenzen für „Sandwich-Leader“
- Klarheit schaffen: Ziele transparent machen, Prioritäten offen kommunizieren.
- Zuhören und übersetzen: Anliegen des Teams aufnehmen und in Managementsprache formulieren – und umgekehrt.
- Grenzen setzen: Nicht alles „nach unten durchdrücken“ oder „nach oben schönreden“.
- Konflikte moderieren: Spannungen früh erkennen und offen ansprechen.
- Eigene Haltung klären: Was ist meine Rolle? Wofür stehe ich?
Praxis Tool: Sandwich-Leadership-Canvas
Ein Canvas ist eine visuelle Arbeitsvorlage, die dir hilft, komplexe Themen übersichtlich auf einer einzigen Seite zu strukturieren. Es vereinfacht das Nachdenken und Planen, indem es zentrale Fragen in Feldern vorgibt, die du Schritt für Schritt ausfüllst.
Gerade in der Führung ist das enorm hilfreich: Statt dich in Gedanken zu verlieren, kannst du Klarheit schaffen, Prioritäten erkennen und konkrete Maßnahmen ableiten.
Das Sandwich-Leadership-Canvas ist speziell dafür entwickelt, dich in deiner Rolle zwischen Team und Management zu stärken. Es hilft dir dabei:
- Erwartungen von oben und unten transparent zu machen
- Deinen eigenen Handlungsspielraum zu klären
- Kommunikationsstrategien zu entwickeln
- Konfliktfelder früh zu erkennen
- Deine eigene Haltung als Führungskraft zu definieren
Es ist also dein persönliches Reflexions- und Planungs-Tool, um die oft widersprüchlichen Anforderungen der Sandwich-Position aktiv zu gestalten statt nur zu reagieren.
Hier kannst du mein Sandwich-Leadership-Canvas kostenlos herunterladen: Sandwich-Leadership-Canvas A4
Beispiel aus der Praxis
Eine Führungskraft kam mit dem Gefühl: „Ich mache es keinem recht.“ Im Coaching nutzten wir das Canvas, um Erwartungen zu sortieren. Ergebnis: Sie lernte, realistische Zusagen zu machen, klar zu kommunizieren und Kritik souverän zu begegnen.
Reflexionsfragen, die dich weiterbringen können
- Wo fühle ich mich aktuell „zerrissen“?
- Wo könnte ich klarer kommunizieren?
- Welche Haltung will ich meinem Team vorleben?
Tipp: Weitere Schritte
- Arbeite mit dem Sandwich-Leadership-Canvas.
- Reflektiere deine Rolle im Führungsteam.
- Nutze Coaching als Sparring, um deine Haltung zu stärken.
Hast du Lust, gemeinsam deine Situation zu klären? Buche ein unverbindliches Orientierungsgespräch mit mir. Hier findest du meine Kontaktdaten. Ich freue mich auf unser Kennenlernen 🙂
