Führungskräfte in der „Sandwich-Position“ kennen das Spannungsfeld nur zu gut: Von oben kommen strategische Vorgaben und Druck – von unten die Erwartungen und Bedürfnisse des Teams.
Führungskräfte in der „Sandwich-Position“ kennen das Spannungsfeld nur zu gut: Von oben kommen strategische Vorgaben und Druck – von unten die Erwartungen und Bedürfnisse des Teams.